Lean Production- & Automatisierungsberatung für die Sensorproduktion.

▶︎ 03.2019		♦︎ 05.2019
⦿ Produktentwicklung, Produktion
@ Endress + Hauser SE + Co. KG
> Consultant DFMA & Lean Production
{} 3 Teammitglieder		€ > 0,5 Mio
Innovation	Komplexität	Risiko
★★☆☆☆	★★★☆☆	★★☆☆☆

Projektbeschreibung	Beratung eines Produktionsstandortes im Rahmen von Kapazitätserweiterungsplanungen und damit verbundenen Betrachtungen hinsichtlich Optimierung bestehender Produktionen, Skalierung und Automatisierung.
Produkt/Technologien	Bare Die on Substrate, Montage, Kleben, Elektrodenschweißen, manuelle Montage, Automatisierung, Industrie 4.0
Rolle und Verantwortung	Consultant DFMA; Beratung der Produktentwicklung zur manuellen / automatisierten Montagefähigkeit geplanter Produktgenerationen Consultant Lean Production & Automation; Beratung Produktionsstandort hinsichtlich Optimierungsmöglichkeiten bestehender Anlagen und Aufsatz eines skalierten Investitionsplanes für Kapazitätserweiterungen
genutzte Methodik	Lean Production, Design for Manufacturing & Assembly (DFMA), Produktionsskalierung
Lessons Learned	Keep: Fremd- und Eigen Know-How einsetzen um optimales Ergebnis zu erhalten Start: Keine Politik – der Kundennutzen steht im Fokus Stop: Zielkonflikte entstehen lassen Question: Wie kann der Kunde eine schlanke und automatisierte Produktion einführen?
Projektergebnisse	Ergebnisübergabe an Kunden
Referenzen	Endress + Hauser