Innovation in Deutschland: Triebwerk einer Saturn V Rakete

Innovation in Deutschland

Innovation in Deutschland

Das Geschäftsmodell Deutschland funktioniert nicht mehr – aber wir können so viel mehr


LeanMagazin-Interview: 5 unbequeme Wahrheiten über Innovation in Deutschland

“Aber wir können doch so viel mehr!”


Genau. Genau DAS ist der Punkt.
Wir KÖNNEN mehr.
Dann lasst es uns TUN.


Das LeanMagazin hat mir 5 Fragen zu Deutschlands Zukunft gestellt. Meine unbequemste Erkenntnis nach 17 Jahren in der Industrie:

Wir verwechseln in Deutschland unser Kernprodukt – das Auto – mit unserer Kernkompetenz – dem Erfindergeist.


Die 5 unbequemen Wahrheiten

Im vollständigen Interview gehe ich auf fünf strukturelle Probleme ein, die Innovation in Deutschland ausbremsen:

Überregulierung vs. Pragmatismus

Technische Lösungen in 6 Monaten. Regulatorische Freigabe: 18 Monate. Das ist kein Einzelfall.

Risikoaversion als Kulturproblem

“Fail Fast” und deutsche Fehlerlosigkeits-Kultur – das passt nicht zusammen.

Perfektionismus als Innovationskiller

Während wir Version 1.0 perfektionieren, bringen andere Version 3.0 auf den Markt.

Hierarchien vs. Agilität

Flache Hierarchien werden propagiert. In der Praxis dominieren klassische Entscheidungsstrukturen.

Vom Produkt zur Kompetenz denken

Das Auto ist nicht unsere Kernkompetenz. Der Erfindergeist ist es. Solange wir das nicht verstehen, blicken wir zurück statt nach vorne.

Was mir dennoch Hoffnung für die Innovation in Deutschland macht

Mutige Gründer in Raumfahrt, Biotech und KI

Wir beginnen die Krise als Katalysator für neue Geschäftsfelder zu verstehen

Der deutsche Erfindergeist ist nicht tot – nur überdeckt

Wir müssen aufhören, zurückzublicken. Wir können so viel mehr – wenn wir endlich an den Kunden von morgen denken.



Das vollständige Interview:

Lies das komplette Interview auf Leanbase

Veröffentlicht im LeanMagazin auf Leanbase – der Plattform für Lean Manufacturing Excellence



Erkennst du dich oder dein Unternehmen in diesen Punkten wieder?
Als Projektmanagement-Consultant mit Industrie-Erfahrung und Corporate Startup Background unterstütze ich Unternehmen dabei, Innovation trotz Hürden erfolgreich umzusetzen.


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Tags: Innovation in Deutschland, Lean Manufacturing, Corporate Innovation, Transformation, Projektmanagement, Change Management, LeanMagazin

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